发布日期 2020-01-04

2019年结束了,但时尚行业这五件事儿会仍将影响2020|始于美,但不止于美

原标题:2019年结束了,但时尚行业这五件事儿会仍将影响2020 | 始于美,但不止于美

如果用几个关键词来总结2019年时尚行业发展的特点,“可持续发展”一定是其中之一。

日前,知名时尚搜索平台Lyst的2019年时尚报告正式出炉。通过追踪过去一年1.04亿用户的搜索,结合1.2万家网店600万件产品的销售数据以及全球媒体和社交媒体的报道,Lyst发现:消费者关于可持续时尚相关的搜索量同比增加了75%,而且有越来越多的消费者在专门搜索可持续的材料,比如再生尼龙纱线、有机棉、循环再生涤纶以及天丝纤维等。

这种趋势为可持续时尚创造了潜力巨大的市场空间,同时也为时尚产业链上的每一位参与者提出了新的挑战。

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可持续时尚日渐风靡

大量研究表明,消费者的观念已经渐渐发生变化,时尚品牌的可持续性正在成为消费者重要的选择标准。为此,对于时尚行业而言,进行可持续发展实践其实不仅仅是保护环境、减少资源浪费的公益之举,更是推动行业创新、价值创造并打动新一代消费者的重要商业战略,是自身适应可持续发展潮流的必然选择。为此,在日益严峻的生态危机以及日益高涨的消费者需求面前,众多时尚品牌与奢侈品品牌都顺势而为,做出了积极回应。

单就过去一年的可持续行动为例,也许是2018年12月43家时尚和奢侈品行业的品牌和组织共同签署的《时尚业气候行动宪章》——初步目标是到2030年,将时尚行业的温室气体总排放量减少30%,到2050年实现净零排放——为2019年的时尚行业奠定了可持续发展的基调,从Gucci宣布供应链实现“碳中和”到Prada启动再生尼龙项目,再到Converse使用旧牛仔裤制作鞋子,以及鄂尔多斯推出环保“善SHAN系列”……在2019年,可持续发展已经从一个前卫的话题,变成了行业的共识和趋势。

翻看2019年媒体的报道,可以发现全球时尚品牌都在加快可持续发展的步伐。比如,在应对气候危机方面,全球32家时尚企业的约150个品牌共同签署了《时尚公约》;Timberland承诺将在未来五年内在全球各地种植 5000万棵树。

在循环经济方面,Prada正式启动再生尼龙项目,将海洋废弃塑料、渔网和纺织纤维废料制作成包袋;H&M天猫官方旗舰店首页增加了“旧衣回收”入口,打通线上回收服务。

在环保包装方面,Burberry取消零售袋的塑料层压,同时还计划将废弃的零售衣架进行回收利用;Weekday与电商包装服务商合作推出可循环利用的包装袋。

在企业社会责任或公益行为方面,开云集团推出奢侈品和时尚行业迄今最全面的“动物福利准则”;Zara母公司Inditex计划2025年实现原材料100%可持续;优衣库开展“传承新生”苗绣项目,鼓励消费者捐赠旧衣关注传统技艺。

在发明环保材料方面,西非最大服装制造商DTRT与供应商合作生产了一种涤纶织物,其染色用水量比传统织物染色工艺降低80%;Chanel投资绿色化学品公司 Evolved by Nature,探索更多环保材料。

此外,2019年还涌现出一批可持续电商平台,成为了最大的可持续消费领域之一。像德国时尚零售平台Zalando新增可持续时尚品牌版块,对符合要求的时尚品牌进行了汇总;专注于可持续品牌和古董服饰的电商平台Canyon Goods,出售符合有机、回收材质、公平贸易等筛选原则的可持续产品以及古董服饰交易;美国高端百货公司Nordstrom推出可持续商品专栏,该品类下有2000余种商品,方便消费者查找购买。

另外,也有一批专门围绕环保和可持续的时尚创业公司出现。

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需要做的还依然很多

虽然,过去的一年时尚行业加快了行动,采取了各种各样有意义的可持续发展举措,但在今年5月的哥本哈根时尚峰会上,大家还是得出了令人担忧的结论:时尚行业解决问题的速度还不够快。虽然有越来越多的品牌纷纷承诺,要加大力度减轻对环境和社会的影响,但是这些改变的速度仍然无法抵消商业对地球造成的负面影响。

评估时尚产业社会责任、可持续发展进程的最新报告《时尚产业脉搏》(Pulse of the Fashion Industry)显示:2019年,时尚产业的可持续发展改革进程有了减缓的趋势。

时尚产业可持续进程评分“Pulse Score”(百分制)从38分升至42分,与2018年上涨6分的成绩相比,增长速度减缓了三分之一。眼下,可持续发展毫无疑问地成为了全球共识,但是就如何更好地达成目标,时尚行业依然面临着非常复杂的难题。

首先,时尚行业缺乏迈向更可持续商业模式所需要的工具以及资金。开云集团曾公开表示,虽然他们此前设定了到2025年将其环境影响降低 40% 的目标,但现有解决方案只能完成目标的一半。时尚业公司需要朝着新的、更为循环的运营方向前进,在实现这一目标所需的技术上投入更多资金。

目前已经有企业开始利用技术来解决行业可持续发展问题,例如,Stella McCartney 和谷歌开始联手解决时尚行业的环境数据缺口问题。在利用金融手段帮助解决行业问题方面,Prada与法国农业信贷集团也签署了奢侈品行业的首笔与可持续发展相关的贷款。但是,在宏大的可持续发展目标面前,这些创新事件还远远不够。

其次,时尚行业面临着更多实际操作方面的问题。比如,为了保护动物权益,目前包括Gucci、Versace、Michael Kors、Burberry等在内的多数奢侈品牌都已宣布停用动物皮草。但有业界人士却指出,动物皮草其实比人造皮草更可持续,因为人造皮草中的大量纤维同样取自不可再生资源,并且要花费数百万年才能完全降解,而相比之下,动物皮草只需要几年便可生物降解。

为此,宣布弃用皮草的时尚品牌在实践中究竟该采取哪些具体措施和工具来减少碳排放,才能抵消使用动物皮草对环境造成的影响,是奢侈品行业面临的一大考验。或许,唯有进行材料创新才是解决这一争议的关键。

另外,有机棉花被认为是一种更可持续的面料选择,但由于与传统棉花相比具有产量少、成本高等特点,这使得有机棉农在与企业型农场的规模经济竞争中缺乏韧性,进而妨碍了有机棉的普及。

第三,顾客购买意愿与购买决定之间存在鸿沟。根据2019年4月电商个性化与零售AI平台Nosto对英国和美国的2000余名消费者进行的在线调查,52%的消费者希望时尚产业变得更加可持续,但如果品牌按照可持续的方式生产产品并收取更高价格时,只有29%的消费者愿意为此买单。

因此,尽管消费者日益要求品牌更具可持续性,但这仍然不是推动他们做出购买决策的因素。事实上,对普通消费者来说,最大的考虑因素仍然是款式和价格。虽然可持续发展是大势所趋,但想让消费者改变购买决定,还需要改变人们对可持续时尚的认知,同时也需要企业通过技术创新等降低制造成本。

第四,时尚品牌可持续行动决心与雄心不够。以快时尚行业为例,虽然众多品牌已经开展了旧衣回收、可持续采购等举措,但是仍然面临很多质疑。其原因就在于,很多快时尚品牌在一边倡导旧衣回收的同时,还在大规模生产更多服装,产生更多能耗,浪费更多资源。快时尚追求新、快的商业模式与可持续发展要求耐用的属性之间存在冲突。

而且,快时尚品牌的旧衣回收利用率通常不高,回收来的旧衣物有很大一部分最终还是被销毁、填埋,这也让很多环保主义者怀疑品牌的“动机”是为了营销宣传,还是为了实现可持续发展。

此外,也还有诸多品牌的可持续项目仅停留在概念阶段,或者推出的仅为限量版产品,规模较小,对环境和社会的影响力非常有限,更像是一种品牌的宣传策略。总之,面对需求下行以及商业模式本身存在不可持续因素,快时尚的自救无疑会是一个痛苦而漫长的过程。

第五,对于可持续时尚系统性认识不足。可持续时尚不是单一环节上的选择,而是一个需要积极构建的生态圈。可持续时尚涉及材料的源头、设计、生产、运输、消费以及回收等全生命周期。目前对于可持续时尚系统的认知还存在不足,很多人甚至存在误解。

此外,时尚作为一个与文化密切相关的行业,它的推动也需要在可持续消费宣传与传播上努力创新,需要时尚产业之外的更多组织机构的协力合作。因此,推动时尚业可持续发展需要系统考虑,多方合作。

未来,要想真正实现时尚行业的可持续发展,时尚品牌们还需要打破常规,表现出更大的雄心与决心,找到一个适合时尚行业自身特质的可持续发展之路。

来源:《可持续发展经济导刊》2019.12期 图片:网络

作者:胡文娟

编辑:邓茗文

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